刘翔，从未离场，营收116.8亿背后的飞人商业版图|雷竞技APP下载

刘翔，这位曾以12秒88震撼世界的雷竞技官方“亚洲飞人”，如今以另一种方式重返商业赛场，其关联企业披露营收高达116.8亿元，这一数字背后，是退役后深耕体育产业、品牌投资与商业版图扩张的成果，从田径场上的极限冲刺，到商海中的稳健布局，刘翔完成了雷竞技电竞入口从体育偶像到商业领军人物的华丽转身，这份百亿营收不仅印证了其个人IP的巨大商业价值，更昭示了那个曾跨越栏杆、刷新纪录的飞人，从未真正离开赛场——他只是在另一条跑道上，继续刷新着属于自己的人生纪录。

文/体育商业观察

当“刘翔”两个字和“116.8亿”这个数字放在一起，很多人第一反应是：是不是搞错了？那个退役快十年的跨栏运动员，怎么会跟百亿营收扯上关系？

但这是真的,雷竞技APP下载不是刘翔本人“复出”跑出了什么天价奖金，而是他作为创始人和IP核心的体育科技公司，交出了惊人的年度成绩单——营收突破116.8亿元人民币，较去年同期增长超过40%。

这不是一个体育明星的“副业”故事，而是一个顶级运动员将竞技场上的判断力、抗压力与爆发力，完整移植到商业世界的“第二赛道”。

从“12秒88”到“116.8亿”：同一套方法论

2006年,雷竞技体育网站刘翔在洛桑跑出12秒88，打破世界纪录，那一刻，全世界都在看他的爆发力。

而今天,他交出的116.8亿营收，背后是同样的逻辑——把“极致的专注”变成“极致的壁垒”。

这家公司最初并不被看好,2015年刘翔退役后，没有像大多数运动员那样去做餐饮、开健身房，而是选择了一条难走的路：运动科学数字化，他投入重金研发基于AI的步态分析系统和运动康复数据平台，将自己在跨栏项目中积累的几千组生物力学数据，转化为可复用的底层算法。

“很多人问我，为什么不做更赚钱的消费品？”刘翔在内部信中写道，“因为我不懂消费品，但我懂什么叫‘每一步都算数’。”

这份克制,最终换来了回报，2023年起，公司自主研发的智能训练系统被中国田径队、多支CBA球队以及超过2000所中小学采购，2024年，海外市场营收占比首次突破35%，116.8亿，不是流量堆出来的泡沫，而是B端订单一笔一笔签出来的真金白银。

为什么是他？

体育明星创业的失败率极高,据《福布斯》统计，超过70%的运动员商业项目在五年内夭折，原因无外乎：名气大于能力、团队不专业、以及对商业风险的误判。

刘翔凭什么突围？

第一，他有“被摔过”的底气。 2008年北京和2012年伦敦，两次因伤退赛，让他承受了全国性的舆论风暴，这种“至暗时刻”训练出的心理韧性和对风险的敬畏，让他在商业决策中远比同龄企业家冷静，公司管理层透露，刘翔有一个习惯：任何单笔超过5000万的投入，必须经过72小时的“冷静期” ，这个习惯，源自他起跑前的呼吸调节法。

第二，他把“科学主义”刻进了团队基因。 公司核心研发团队中，超过60%拥有运动医学或生物工程博士学位，刘翔亲自参与产品测试，有一次因为一套护膝的压力系数偏差，他把自己关在实验室里反复试戴了整整两天，直到数据完全匹配自己的记忆。“他对数字的敏感，像职业杀手对扳机力度的敏感。”技术总监这样评价。

第三，他选对了时代。 当全民健身、体医融合、AI运动处方成为国家级战略时，刘翔的公司恰好站在了赛道的正中央，116.8亿的营收中，来自政府智慧体育项目的订单占比约28%，这是政策的东风，更是他十年前布局的“先见之明”。

8亿之后，他的下一个终点是什么？

熟悉刘翔的人都知道,他从不谈“成就”，只谈“下一个栏架”。

在最近的一次投资人会议上,刘翔展示了公司未来的蓝图：“五年内，我们要让每一个县城中学的体育老师，都能用上世界冠军同款的AI训练辅助系统。”

这句话背后,是一盘更大的棋——从体育科技走向全民健康数据平台，他计划将116.8亿营收中的近两成，投入到基层体育教师培训和偏远地区运动损伤筛查计划中。“我不是要做中国最大的体育公司，我要做的是：让每一个孩子，都能少受一点我当年受过的伤。 ”

那个在跑道上孤独前行的少年,如今已经变成了一个庞大商业帝国的掌舵人，但看他的眼神，你会发现，他仍然在跨栏——只不过这一次，栏架变成了市场周期、技术变革和人类对健康的无尽渴望。

8亿是一个里程碑,但绝不是终点，正如他当年破纪录后的那句回答：“这只是个开始，我还想跑得更快。”

他确实跑得更快了,只是赛道变了，而“飞人”从未真正离开。